Nilai teknologi RFID dalam manajemen gudang

Banyak orang bertanya kepada penulis apakah ada indikator untuk mengukur laba atas investasi teknologi RFID dalam manajemen inventaris gudang. Sayangnya, sejauh yang penulis tahu, tidak. Dalam beberapa tahun terakhir, penulis telah mengusulkan ke banyak organisasi untuk mensponsori penelitian tentang bagaimana menilai nilai teknologi RFID dalam manajemen gudang. Dengan cara ini, kita dapat membuat kalkulator ROI di bidang manajemen gudang seperti kalkulator laba atas investasi industri ritel pakaian RFID.

Artikel ini akan memberi Anda apresiasi singkat tentang nilai teknologi RFID dalam manajemen gudang

Hampir semua gudang memiliki prosedur alur kerja yang sama. Menerima barang; inventarisasi dan penempatan barang; memeriksa dan mengirimkan barang ke Toko atau pabrik sesuai pesanan. Penulis yakin kita dapat menemukan cara untuk mengukur manfaat RFID.

Misalnya, kita dapat mempelajari waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menerima barang menggunakan inventaris manual atau memindai kode batang, dan membandingkan waktu yang diperlukan untuk menerima barang menggunakan teknologi RFID. Kami dapat menghitung waktu yang dihabiskan karyawan untuk mencari barang menggunakan barcode dan kesalahan yang mereka buat selama proses tersebut. Demikian pula, kita juga dapat membandingkan waktu yang dihabiskan menggunakan teknologi RFID dan tingkat kesalahannya.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan seorang karyawan untuk menggunakan barcode untuk menentukan apakah barang yang ditemukan memang diperlukan? Bagaimana dengan teknologi RFID? Berapa tingkat kesalahan pengiriman yang menggunakan teknologi barcode? Bagaimana dengan teknologi RFID? Berapa banyak kerusakan yang ditimbulkan oleh kesalahan ini? Anda bahkan dapat menghitungnya jika memungkinkan. Kerugian karena barang hilang, dicuri atau rusak.

Kita dapat membuat kalkulator yang memungkinkan perusahaan memasukkan parameter seperti biaya jam kerja, jumlah barang yang diterima, nilai barang, dll. Perusahaan juga dapat memperkirakan biaya sistem berdasarkan jumlah tag RFID, pembaca, dll yang diperlukan. Penulis yakin bahwa kami dapat membuat Alat evaluasi yang akan sangat membantu dalam pemilihan sistem RFID perusahaan.

Tentu saja, untuk barang yang tidak diberi tag RFID sebelum masuk ke gudang, kita juga perlu menghitung waktu dan biaya pemasangan tag tersebut, yang merupakan tantangan besar. Hal ini mempersulit penghitungan data ROI yang akurat. Jika kita dapat mengukur manfaat RFID dalam manajemen gudang, pemain yang terintegrasi secara vertikal dapat bekerja sama untuk mendorong pemasok menandai barang di sisi produksi. Pemasok juga dapat menilai apakah sistem RFID layak digunakan berdasarkan data kuantitatif, yang akan membantu industri RFID mempopulerkannya dengan cepat dan besar-besaran.

Seperti yang dilakukan laboratorium Auburn University di industri ritel, penulis yakin kuantifikasi sistem RFID di bidang manajemen gudang juga akan segera mengalami kemajuan.

Sangat disayangkan perusahaan RFID sering membuang banyak uang untuk hal-hal yang tidak berguna. Beberapa tahun yang lalu, dua penyedia solusi RFID menghabiskan $60.000 untuk promosi surat kabar. Sayangnya, artikel-artikel tersebut belum meyakinkan perusahaan mana pun untuk menerapkan teknologi ini, dan uang serta persiapannya bisa dikatakan sama sekali tidak ada artinya. Jika uang ini dapat digunakan untuk menghitung manfaatnya, saya berani mengatakan bahwa hasilnya akan sangat berbeda.